部門內招入的新員工，不管她之前有沒有工作經驗，換了新的工作環境，工作內容和流程都會不同。

三分招七分訓，怎么才能讓新招員工快速適應本部門的崗位職責？內訓很重要，本次就總協部門新人培訓總結以下幾點分享給大家。

01公司介紹

新員工入職第一天，我一般都會講解一下公司背景、企業文化及本部門的職責及工作內容。

讓新員工對本部門人員及工作環境有個初步了解，對自己后期工作有個方向目標。

02技能培訓

對于新員工，我們會安排一個有經驗的老師傅帶她，從工作流程到崗位職責到實際操作重點都會耐心講解。

同時要求指導師傅定計劃分步驟來培訓及考核，例如首先安排教報價審核，學習7天后安排一次考核，考核不通過直接淘汰，通過后再教下一個流程合同審核等。

03學習反饋

我們要求新員工將每天工作內容及學習的知識點通過日報的方式反饋，日報內容主要是當天完成的具體事項以及一天的工作心得，另外還必須要提一個問題.

這樣我們能夠通過她的反饋來了解她的工作情況，通過問題來了解她的困惑并給予解答。

04車間學習

新員工對于師傅教她的關于產品的了解都是停留在紙面上，一般在入職十五天左右，我會帶她到車間各部門走一遍，對風機所有的配件名稱及各部件用處以及風機整體部件結構都會講解一遍。

這樣讓她加深對風機產品的認識，后期在審核業務報價合同時心里會有個產品的概念。

05觀察評價

新員工實習期三十天，一般我是通過以下幾個點來觀察她的表現。

（1）公司企業文化認可：主要看是否愿意把公司動態分享給她的朋友，戒欺是否按時完成抄寫和理解等。

（2）規章制度是否能遵守：主要看是否有遲到早退的情況等。

（3）團隊的融入：主要看是否能主動和同事溝通交流，是否有主動去提問題或請教別人。

（4）是否有責任心：主要看當天交代的事情是否都完成后在下班，或者未完成事項是否有匯報。

06匯報結果

三十天實習期滿后我會把這段時間對新人的了解和觀察結果匯報給部門主管。主管會根據結果判斷是否錄用。

小結

部門招人就是需要招到能夠勝任這個崗位角色的人，能給部門及公司創造效益。

新員工首先要對這份工作熱愛才能把事情做好，所以實習期大家是雙向選擇的，不將就、不勉強，只有雙方都滿意才能一起共同發展。